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2009年一级建造师考试《项目管理》真题精选

发布时间:2010-7-18 | 人感兴趣 | 评分:3

2009年一级建造师考试《项目管理》真题精选

  1.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以(  )。

  A.指定生产厂

  B.指定供应商

  C.提出质量要求

  D.指定具体品牌

  2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由(  )承担。

  A.建设单位

  B.监理单位

  C.施工承包企业

  D.监理单位和施工承包企业共同

  3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(  )。环球

  A.定义如何组织项目建设

  B.定义项目开发或建设的任务和意义

  C.定义如何组织项目开发

  D.定义项目开发的程序和内容

  4.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是(  )。

  A.制定系统质量控制制度

  B.编制系统质量控制计划

  C.分析系统质量控制界面

  D.确立系统质量控制网络

  5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是(  )。

  A.建设行政主管部门

  B.设计单位环球

  C.业主委托的工程顾问公司

  D.施工单位

  6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和(  )。

  A.监督检查施工项目进度及投资

  B.监督工程建设各方主体的质量行为

  C.监督检查施工现场的安全状况

  D.验收工程项目施工质量

  7.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(  )。

  A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

  B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

  C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

  D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

  8.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(  )编制的进度计划相互协调。

  A.监理方

  B.政府行政主管部门

  C.投资方

  D.采购和供货方环球

  9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在(  )中考虑不可预见费。

  A.前期工作

  B.主要分项工程

  C.企业管理费

  D.所有的分项工程

  10.施工成本分析是在(  )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

  A.施工成本计划

  B.施工成本预测

  C.施工成本核算

  D.施工成本考核11.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力(  )。

  A.偏小、需要整改

  B.处于临界状态,易出现不合格

  C.适中、符合要求

  D.偏大、不经济

  12.建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的(  )措施。

  A.经济

  B.技术

  C.组织

  D.管理环球

  13.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码②项目结构分析:③编制各层进度计划④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是(  )。

  A.②一④一①一③

  B.①一②一④一③

  C.①一③一④一②

  D.②一④一③一①

  14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其(  )。

  A.报批责任

  B.监督责任

  C.合作责任

  D.组织责任

  15.建筑施工企业安全生产管理工作中,(  )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

  A.安全监察制度

  B.伤亡事故报告处理制度

  C.“三同时”制度

  D.安全检查制度

  16.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“环境”是指(  )。

  A.组织运行活动的外部存在环球

  B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

  C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

  D.周边大气、阳光和水分的总称

  17.建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由(  )负责处理和落实。

  A.项目所在地安全生产行政主管部门

  B.事故调查组

  C.发生事故的企业及其主管部门

  D.项目所在地建设行政主管部门

  18.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过(  )万元人民币。

  A.80

  B.90

  C.100

  D.120

  19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应(  )。

  A.报请物价主管部门确定

  B.参考国家定价确定

  C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

  D.由供需双方协商确定

  20.下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是(  )。

  A.分析各种风险的损失量

  B.分析各种风险因素发生的概率

  C.确定风险因素

  D.对风险进行监控71.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有(  )。

  A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加

  B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加

  C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失

  D.由于不可抗力,造成停工损失

  E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加

  72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有(  )。

  A.保留金

  B.履约担保书

  C.银行保函

  D.投标保函

  E.保兑支票

  73.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有(  )。

  A.对资源进行动态管理

  B.建立各种专业管理体系,并组织实施环球

  C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

  D.进行整个项目的利益分配

  E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

  74.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括(  )。

  A.办理可行性研究报批

  B.进行项目策划

  C.实施设计管理

  D.实施采购管理

  E.实施试运行管理环球

  75.关于质量控制与质量管理的说法,正确的有(  )。

  A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

  B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

  C.质量控制是质量管理的一部分

  D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段

  E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

  76.关于组织和组织工具的说法,正确的有(  )。

  A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

  B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

  C.工作流程图是一种重要的技术工具环球

  D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的

  77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定,下列做法正确的是(  )。

  A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

  B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施

  C.工程变更单应由总监理工程师签发

  D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查

  E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

  78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照(  )等分层方法获取质量原始数据。

  A.作业班组

  B.作业时间

  C.工程材料

  D.投资主体

  E.工程部位

  79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(  )等。

  A.进度目标的分析和论证

  B.进度控制工作职能分工

  C.定期跟踪进度计划的执行情况

  D.采取纠偏措施及调整进度计划

  E.进度控制工作流程的编制环球

  80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有(  )。

  A.调整关键线路的长度

  B.调整非关键工作时差

  C.调整组织结构

  D.增减工作项目

  E.调整资源的投入

  81.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有(  )。

  A.督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见

  B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

  C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

  D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收环球

  E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果

  82.为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括(  )等。

  A.安全值班制度

  B.各种安全技术操作规程

  C.安全事故预报制度

  D.加班加点审批制度

  E.防火、防爆、防雷、防静电制度

  83.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有(  )。

  A.工程总承包企业应向项目业主负责环球

  B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

  C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

  D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

  E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”



作者: 来源: 编辑:hr2s评论】【收藏】【关闭窗口】【字体:


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